Você é um lider inspirador?

A construção da sociedade moderna tem como histórico a presença de líderes emblemáticos que impulsionaram o pensamento e atitudes de grandes grupos, e até mesmo de nações. No meio corporativo, cada vez mais os líderes têm a função de motivar e desenvolver seus colaboradores, fato que ganhou um novo termo no meio de Recursos Humanos: a liderança inspiradora. O líder inspirador, inspira pessoas, transforma ambientes e consegue equilibrar as preocupações e metas da organização com o objetivo e satisfação dos indivíduos.
A cultura da empresa onde atua deve ser o espelho da conduta do líder inspirador. A absorção da missão, visão e valores de uma corporação por parte do líder é fundamental para que consiga inspirar as pessoas dentro do propósito organizacional.
O líder inspirador precisa conhecer a individualidade de cada colaborador, ouvir e se interessar pelos anseios dos profissionais, e conseguir compreender o ponto de vista de cada um. É importante construir uma relação de confiança, respeito, pautada na ética com seus liderados. Para isso, a empatia é fundamental, ou seja, saber ouvir e colocar-se no lugar do outro.
Nos dias atuais e cada vez mais, às empresas buscam profissionais com espírito colaborativo, onde o mérito de um é a soma dos esforços de todos os membros de uma equipe. Sem empatia com os liderados, o gestor não conseguirá que os profissionais se coloquem no lugar dele e se inspirem.
Para que o líder consiga inspirar no mundo corporativo é necessário que ele busque engajar sua equipe para o mesmo objetivo. Engajar é vibrar na mesma frequência, acreditar nos mesmos propósitos e agir de acordo com as diretrizes da empresa. Você é um líder inspirador?
Para saber se você é um líder inspirador que engaja seus liderados é necessário que possua algumas características como:
• Você acredita nas pessoas;
• Você acredita naquilo que defende, ou seja, pratica o que fala;
• Você sabe ouvir;
• Você faz feedback com seu liderado sempre que necessário;
• Você é ético;
• Você enxerga habilidades potenciais em seus liderados;
• Você valoriza as características individuais de cada membro da equipe;
• Você entende sobre os processos que gerencia;
• Você tem boa visão sistêmica, ou seja, busca se aperfeiçoar para ter uma visão ampliada.
Os líderes precisam inspirar as pessoas a comprometerem-se com os resultados da empresa. Para isso, precisam atuar como desenvolvedores e serem pessoas exemplares.